资本运营
集团秉持“协同优化”、“适时变化”的资本运营管理理念。依靠集团自身技术、资金力量，并结合外部资源，助推集团内生性发展。同时，通过联合、并购、参股、租赁等多种经营形式，使吸纳资源与集团自身资源形成互补和协同效应，实现集团外部性成长。在运营管理上，集团以扶持济南区域产业发展及自身资本增值为目的，以价值管理为特征，将集团的各类资本，不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组，实现区域内产业实体与集团生产要素的优化配置和产业结构的动态重组。力求达到区域产业实体创新培育能力不断增强，规模与实力不断壮大，集团自有资本不断增加。
一、优化资本配置，发挥优势资本的带动作用。将集团优势资产重点规划与扶持，进行市场化配置，发挥优势资产的效率，突出主业、突出效益、突出集团发展方向。通过资本优化配置，引导带动区域内资金、人才、技术等生产资源向需求实体流动，增加区域内产业实体资源获取效率，助力区域产业发展。
二、加快资本积累，增强资本市场配置及风险防控能力。在现有的资本机构下，通过内部积累，追加投资，吸纳外部资源等方式，使集团实现资本规模的扩大。增强集团的市场支配能力，改善行业结构，同时分散风险，提高集团经营环境适应能力，使集团服务区域产业发展的实力不断提升。
